做氧化鐵紅業務必須重視業務清單，有了業務清單可以降低失誤，提升工作效率。

　　一般來說，業務清單就是一個文件，其中記錄了主要的業務流程以及工作中涉及到的詳細工作步驟和考核標準等內容。有了這份業務清單，銷售人員工作起來將更加方便，及時對照業務清單，可以減少工作紕漏，有助于氧化鐵紅業務的推進。

　　很多時候，銷售人員之所以工作不利，就是因為手頭上沒有業務清單，導致不能及時發現工作中的紕漏，終導致業務失敗。

　　五河縣位于安徽省北部，境內主要礦藏有鐵礦、金礦、石棉、云母、石英、重晶石、耐火粘土等。如何在五河縣推進氧化鐵紅銷售工作，營銷人員必須提前做好準備工作，尤其是做好市場調研，分析這里的市場發展潛力，其他同行的業務開展水平如何，自己應該采取什么樣的應對措施才能有利于氧化鐵紅銷量提升。

　　2016年，五河縣實現地區生產總值184億元，比2015年增長9.5%。其中一產實現增加值54億元，二產實現增加值54.9億元，三產實現增加值74.7億元。固定資產投資195.5億元，其中城農投資164億元，房地產開發投資31億元，工業固定資產投資48.9億元。

　　經過多年的發展，人類掌握的生產氧化鐵紅的方法已經有很多種。在使用這些方法生產氧化鐵紅時，會產生一些雜質或異物，這些物質有的對環保有污染，有的對氧化鐵紅的使用存在不利因素。為了解決這類問題，廠家需要綜合考慮，選擇合適的方法將這些異物清理出來，或者更換生產方法。

　　總的來說，一方面企業要核算氧化鐵紅的生產成本，另一方面還要考慮生產對環境的影響。環保是企業繞不開的話題，要生產就要考慮對環境的污染，以及如何解決污染問題，這些都要考慮進去，都跟生產成本是相關的。

　　企業在發展過程中，要了解市場真實需求，在此基礎上，有針對性的研發氧化鐵紅產品，這樣產品才會有銷路。閉門造車，只會得到出門不合轍的惡果。想讓客戶購買你的產品，必須接觸客戶，了解客戶的真實需求。如果想少走彎路，好是產品有針對性，面向整個市場、專業開發特定的客戶，這樣將會形成自己的業務壁壘，使其他同行在這樣的細分領域難以與你爭奪客戶。

　　開拓市場，推銷產品，好是根據當地的具體市場情況來采取行動。盲目的照搬照抄以往的老套路，只會令自己走彎路，錯失了很多銷售機會，同時增加了企業的營銷成本。